זרעים של קיימות

אין כמו ט”ו בשבט מתאים לזרוע קיימות, הנושא בו התמקד המיטאפ השלישי שלנו בסידרת RISE 2030. צמיחה כמהות היא במרכז סידרת המיטאפים שיזמתי בשיתוף מנהלים מובילים מאינטל שחולקים ידע גלובלי וכלים יישומיים שצברנו בתחום האחריות התאגידית עם מנהלים מחברות עיסקיות אחרות. וכולנו כמנהלים צומחים כמנהיגים כשאנחנו מקדמים אחריות תאגידית בארגונים שלנו.

מנהיגות סביבתית – תהליך צמיחה מתמשך!

באינטל התחלנו בבניית האסטרטגיה הסביבתית שלנו אי שם בסוף שנות ה 60 עם הקמתה של החברה ע”י קבוצת מהנדסים קטנה, שהיו עסוקים בלתכנן שבב מחשב אישי “מסחרי” אבל עם האמונה, הרצון והמוטיבציה שמלווים את אינטל עד היום, להיטב עם האדם הקהילה והסביבה ע”י עשייה עיסקית מקיימת והנגשת הטכנולוגיה לאנשים בעולם .

המוטיבצייה הסביבתית כחלק מהמוטיבציה העיסקית

איילת הרוש – מנהלת בטיחות, גיהות ואיכות סביבה של מרכזי הפיתוח, אינטל ישראל  שיתפה במפגש שהרעיון המרכזי הוא להטמיע את המוטיבצייה הסביבתית כחלק מהמוטיבציה העיסקית ולנהל אותה בארגון באותו אופן שבו מנהלים שיפור באיכות, התייעולת כספית, שיווק, או כל תחום אחר. היא הציגה 4 שלבים מרכזיים שמאפשרים לייצר הובלה בתחום :

• זיהוי מוטיבציה עיסקית
• הצבת יעדים שאפתניים ואחידים
• הרחבת מעגלי השפעה במדורג
• שקיפות כמנוע לשיפור מתמיד

בשקף הבא תוכלו למצוא שאלות שיעזרו לכם לברר מה נכון על מנת להטוות את האסטרטגיה סביבתית בארגון שלכם.

בין מחוברות עובדים לקהילה ירוקה

אסף מינינברג -מוביל קהילת קיימות אינטל ישראל, הציג את הקשר בין מחוברות עובדים לקהילה ירוקה.

אסף ציין שהוא פוגש הרבה קולגות שמספרים שקשה להם לקדם נושאי קיימות , כי היא לא תמיד בסדר עדיפות מספיק גבוה, ויש נסיונות להקים ועדות איכות סביבה וקבוצות בסגנון. מה שהוא מציע לאמץ (כל אחד בקונטקסט שלו) זה הרעיון של בניית קהילה חיה, של עובדים שהם שותפים למאמץ משותף, לא לקוחות של תוכן כזה או אחר, אלא שותפים, זה אומר שמי שמוביל באמת פתוח להקשיב להם, ומה שהוא מציע זה מתוך מאמץ משותף.

קיימות רלוונטית לכל תחומי העשייה

לסיום סיימנו עם הרצאה מעוררת השראה של מעין פלח – סמנכ”ל רכש מפעלים, אינטל ישראל. מעיין סיפרה איך הצלחנו כאן בישראל לשנות את הגישה המסורתית של אינטל העולמית לניקוי חלקי מכונות רק באמצעות ספקים הנמצאים בארה”ב . איך לפני כחמש שנים התחלנו בהובלת מהלך להעברת ניקיון החלקים לישראל. כיום 99% מהניקיון מבוצע כאן בישראל – מה שמאפשר לרכוש פחות חלקים מאחר ופחות זמן נדרש לתהליך הניקיון, ובנוסף המהלך תורם לכלכלה המקומית, חוסך לאינטל עלויות וכמובן ירוק יותר!

המיטאפ היה מלא תובנות לצמיחה אישית ועיסקית וקיבלנו עוד הוכחות שההזדמנויות לאחריות תאגידית נמצאות “מתחת לפנס”. חדשנות מתחילה ביוזמה אישית, כשמהלך הוא “נכון” יש לו לרוב יותר מערך מוסף אחד (ירוק הוא גם כלכלי) והתובנה הכי חשובה …קיימות רלוונטית לכל תחומי העשייה שלנו לא צריך לעסוק רשמית בקיימות כדי לקדם אותה. ט”ו בשבט שמח !!

לקריאת סיכומי המיטאפים הקודמים מסדרת RISE2030

• מיטאפ הפתיחה לסידרת מפגשי RISE2030
• מיטאפ בנושא מודול האחריות (Responsibility)